DX戦略

ビジョン実現のためのデジタル技術活用の方向性

ヒサノのDX戦略

株式会社ヒサノは、 DXを通して「働くことを幸せにつなげる」物流会社としてユニークな存在であり続けたいと考えています。
社会の急速なデジタル化の進展をビジネス変革のチャンスととらえ、人を採用し、教育を行い、業務環境を改善し、お客様にサービスを届け、集まったデータを解析して変革につなげます。
それぞれの段階で、デジタル化が必要な部分とアナログで解決する部分と切り分けながら、最終的な目標達成を行っていきます。
デジタル技術やデータを使った以下のDX戦略で経営ビジョンを実現します。

ビジョン実現のための戦略

• 01. 最適な物流の実現
  （保管・輸送・設置）

  デジタル技術を使って、保有資源（人、車、倉庫、データ）を駆使し、お客様にとって最適な物流を実現します。

• 02. データに基づく業務プロセス改善

  業務のデジタル化によって得られるデータを分析することにより、協力会社との連携や社内業務プロセスの改善、ドライバーの能力向上、社員の働き方改革を推進します。

• 03. 進化する物流サービスの提案
  （顧客開拓、商品企画、採用）

  受発注業務のデジタル化（横便箋システム）、新倉庫の導入による業務範囲の拡大及びウェブを含むデータ解析から得られた気づきに基づいて、新たな顧客ニーズを発見し、お客様の一歩先を見た新しい物流サービスを提案します。また、新サービスはインターネット上に先行提示し、市場の反応を見ながら展開し、採用活動も強化します。

DX戦略　主要取り組み事項

当社はデジタル化を推進するため、毎年売上の１％をDX関連に投資いたします。

　

DX戦略推進体制

ヒサノのDX戦略は、「経営企画」による全社横断機能の強化の下、「DX推進事務局」が中心になって推進します。

重点取り組み事項とKPI

重点取り組み事項と２年後（2027年）の目標値は以下の通りです。